Uvádzanie novoprijatého pracovníka do chodu organizácie patrí k neoddeliteľnej súčasti riadenia a efektívneho využívania ľudského kapitálu. Nový zamestnanec sa totiž musí vo firme aklimatizovať, čím sa znižuje riziko predčasného odchodu pracovníka z firmy.
Ide vlastne o ucelený a riadený proces zoznamovania sa pracovníka s organizáciou, jeho úlohami, štýlom práce, technológiou, špecifickými predpismi organizácie a inými predpismi a podmienkami, za ktorých bude pracovník vykonávať svoju prácu.
Každý novoprijatý zamestnanec absolvuje všestranné a komplexné oboznámenie s pracovným prostredím, pracovnými podmienkami a požiadavkami, bezpečnostnými predpismi a pokynmi, pracovnými a technologickými postupmi, ktoré ovplyvňujú kvalitu práce.
Bezprostredný priamy nadriadený zoznámi novoprijatého pracovníka s ostatnými pracovníkmi danej organizačnej jednotky, prípadne s najbližšími spolupracovníkmi.
Každého novoprijatého pracovníka je potrebné zaškoliť takže je mu z radu skúsených pracovníkov pridelený inštruktor, ktorý mu poskytne nevyhnutnú inštruktáž, alebo školiteľ, ktorý ho bude zaškoľovať a kontrolovať v priebehu adaptácie na novú prácu a nové pracovisko.
Cieľom nášho adaptačného procesu je dosiahnutie spôsobilosti na výkon povolania a začlenenie prijatého zamestnanca do kolektívu spolupracovníkov a do života samotnej organizácie.